El mercado turístico de Croacia tiene gran potencial, pero acelerar su infraestructura hotelera y apostar por el desarrollo productos turísticos no estacionales es esencial para sentar las bases de su crecimiento a medio y largo plazo. Estas son algunas de las conclusiones de nuestro último informe de inteligencia turística sobre este destino, presentado en IFC SkillUp – The Future Travellers & Markets, organizado por Horwath HTL y el Banco Mundial.
El análisis fue presentado por nuestra Directora de Insights y Asesoría Turística, Sonia Huerta, en una sesión que también incluyó las perspectivas de Horwath HTL, explicadas por Siniša Topalović, ISHC, Director Global de Asesoría Turística.
Nuestros datos indican que la diversificación de los impulsores de demanda, especialmente el turismo activo, ofrece una clara oportunidad para que Croacia expanda su demanda durante todo el año y para superar la estacionalidad. Esto, sumado a la excelente percepción de Croacia por parte de los viajeros, crea una ventaja competitiva para este país en el panorama mediterráneo; sin embargo, mantener estas altas puntuaciones en los índices de percepción es clave dada la competencia regional.
Impulsar el crecimiento y la expansión del desarrollo hotelero en Croacia es también una prioridad crucial para el país, ya que el mercado de alojamiento está dominado por los alquileres turísticos, que representan el 70% de la demanda, mientras que los hoteles solo captan el 21%. Si bien los hoteles croatas de 4 y 5 estrellas tienen una alta calificación en cuanto a experiencia, la expansión de la capacidad hotelera en zonas con una disparidad significativa entre alquileres y alojamientos hoteleros es imperativa para satisfacer la demanda actual y mejorar el posicionamiento competitivo del destino.
Turismo activo para aplanar la curva de estacionalidad en Croacia
Como muestran nuestros datos, invertir en el desarrollo de productos centrados en experiencias que combinen diversos impulsores de demanda, de alta calidad, y priorizar productos no estacionales como actividades de naturaleza y turismo activo, cultura y gastronomía podría contribuir a abordar la estacionalidad en Croacia.
Para lograr este objetivo, es fundamental alinear el crecimiento de la conectividad con el objetivo de fortalecer la demanda no estacional, construir una economía turística anual más atractiva para empresas e inversores que permita mejorar la oferta de alojamiento y experiencias.
Además, el informe apunta otra recomendación: acelerar el desarrollo hotelero con el objetivo de reducir la disparidad entre los alquileres turísticos y los hoteles. A la vez que se avanza en este objetivo, se subraya la importancia de mantener estándares rigurosos para las viviendas turísticas, ajustados a las preferencias de los viajeros, lo que contribuirá a satisfacer la demanda mientras se asignan recursos a una estrategia a medio y largo plazo para la expansión hotelera. Asimismo, las iniciativas de desarrollo hotelero deben alinearse con una estrategia integral, cuidadosamente adaptada a cada región del país y por grupos demográficos de interés.
